Илья Балахнин
Paper Planes, Управляющий партнер
Доклад
Что делать, когда стратегические сессии не приносят эффекта?
Зал 1На русском языке
Почему стратсессии часто не работают, как правильно подготовить данные, выбрать участников и сформулировать ключевые вопросы для реализации изменений.
Почему большинство стратсессий похожи на «рисование корабликов» и не дают практические результаты? Как подготовиться к стратсессии и какие данные собрать? Как определить состав участников и выбрать ведущего? Как построить дискуссию и сформулировать ключевой вопрос? Как подвести итоги стратсессии и внедрить их в дальнейшее развитие компании?