Алексей Федоров
JUG Ru Group, CEO
Доклад
Intro. В поисках идеального управления
Зал 1На русском языке
Управленческие парадигмы сменяются каждые несколько лет, но вопросов становится все больше. Почему смена подходов не приводит к созданию идеальной системы управления?
Мир постоянно ищет, как управлять идеально. Проектами и продуктами, сервисами и логистическими цепочками, компаниями и даже государствами.
Приведу пример. В мире ИТ, из которого я пришел в управление, только за последние тридцать лет на тактическом уровне друг друга сменили три парадигмы. С середины 90-х до середины 2000-х это было классическое проектное управление, потом его вытеснили гибкие методологии, а сейчас мы пришли к связке продуктовых менеджеров и тимлидов.
Каждый из этих подходов важен и ценен, но ни один из них не отвечает окончательно на вопрос, а как же нам управлять. И это только на нижнем уровне. А на уровне выше, оперативном, вопросов — еще больше.
Как так вышло? Почему мы пришли к тому, к чему пришли?