Константин Стецык

Более 15 лет в повышении операционной эффективности бизнес-процессов и создании систем непрерывного совершенствования (методика Lean Six Sigma).

Ведущий эксперт по трансформации, централизации и автоматизации функций бэк-офиса и созданию ОЦО в России и СНГ.

Опыт в практической реализации 50+ стратегических и операционных проектов, включая оптимизацию операционных моделей, организационных структур, бизнес-процессов и штатной численности 10 лет в консалтинге (KPMG, БизПроКонсалт).

Создал с нуля и 7 лет возглавлял направление повышения эффективности в ОЦО «Северсталь».

Реализовывал проекты по повышению эффективности процессов для компаний «Газпром-медиа», «Лукойл», «Евраз», «Ростелеком», «Fesco», «ЧТПЗ», «Фосагро», «Норникель», «Мегафон», «Леруа Мерлен» и других.

Имеет награды в профессиональных сообществах в различных номинациях (MSB Events, CFO Russia, Клуб ОЦО).